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产品经理和项目经理的区别

http://www.xue8.com 2012-9-28 22:29 作者:吕维 来源:学吧
产品经理靠“想”,产品经理是做正确的事,其所领导的产品是否符合市场的需求,是否能给公司带来利润的。项目经理靠“做”,项目经理是把事情做正确,把事情作得完美,在时间、成本和资源约束的条件下完成目标。
文章来自于【学吧】http://www.xue8.com/pm/view.asp?ArticleID=509

  产品经理——靠想。产品经理是做正确的事,其所领导的产品是否符合市场的需求,是否能给公司带来利润的。

  项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确,把事情作得完美,在时间、成本和资源约束的条件下完成目标。

  从管理的角度讲,项目经理是纵向的,而产品经理是横向的。

  例如我们姑且理解项目经理是一个开发部门的项目经理,那么他一定是对某个产品进行开发的管理,负责开发的进度、开发过程中的协调、供应链等有关开发方面的问题,他最大的目标是时间第一,立项目标达成第一,并不会很尊重产品本身的市场需求以及业务逻辑的问题。

  在一个公司中类似这样纵向管理的部门都是一个个职能部门,例如市场部,主要负责推广,销售部主要负责销售等,而产品经理是横向管理的,也就是说他将负责某个产品或者某个产品线从商业计划、市场竞争、开发需求、推广方案、渠道策略、物流等各个方面,当然产品经理不一定是决策人,每个公司对产品经理的权限限制也不同,但是产品经理一个产品线从头到尾的重要参与人,想做好产品经理需要很多方面的才华和技能,他也是一个公司中最适合培养复合型人才潜力的 职位。

  一个产品经理可能没有权利,但是一个产品经理要善于运用同事关系,客户关系去协调去促进事情的发展,一个项目是属于项目经理开发的,他有开发目标达成的责任,而这个项目也是属于产品经理的,他有对商业计划负责的责任。因此作为产品经理就意味着的和本产品有关的事,不论是开发、生产、推广、销售、成本、物流、渠道都是你的问题!

  如果希望做一个复合人才就选择产品经理,如果希望做一个专注人才就选择项目经理。

  项目经理与产品经理另一个重要区别是授权的范围不同:

  项目经理一般是被授权的合同履约的负责人:

  项目合同是规定承、发包双方责、权、利具有法律约束力的契约文件,是处理双方关系的主要依据,也是市场经济条件下规范双方行为的准则。

  项目经理是公司在合同项目上的全权委托代理人,代表公司处理执行合同中的一切重大事宜,包括合同的实施、变更调整、违约处罚等,对执行合同负主要责任。当然,根据企业的不同,老板能否给予项目经理相应的授权是另一回事。

  产品经理的授权是保证流通链的畅通:

  产品经理保证其所负责的产品,从上游创意、研发开始,至采购、生产,到下游渠道、通路,直至终端用户的整个流通链的畅通,因此要求产品经理既要有产品知识,也要有市场意识,还要具备协调能力,例如:财务、售后、物流……

  但是,产品经理并无对外签订合同的授权。

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