p在一项群体决策中，如果异议很少，那么就没有人再去质疑“我们有没有可能在哪儿做错了”。这样，最终的决策反而会有更大的风险。因此，在使用群体决策的方法时，管理者应该...
条条大路通罗马，企业管理也如是。今天把“倒金字塔”管理法推荐给大家，意在表明：切不可忽视员工的作用，重视各层级之间的社交沟通。至于选择哪条路去罗马，还要看我们驾驶的是辆
p引言：“互联网思维”批判r /
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“说”容易，做起来难。当下的“互联网思维”成就不了创...
京东持续高速发展的背后，印证了京东管理理念的成功。京东集团创始人兼CEO刘强东先生经过多年的摸索和实践，提出了“倒三角”管理模型，这也是京东管理理念的核心。
p这些年在一个行业做IT管理，不如以前那么好混了，为啥这么说。那是因为现在的知识爆炸太厉害，光新名词就能把你“淹死”。随便跑来个公司的销售代表，就和你开始谈HAD...
在很大程度上，失败的团队是失败的团队领导的产物。以上是团队建设十问以及失败团队的10个特征，也是失败的团队领导者的10个特征。
在研究创新时，有必要了解到人类大脑的运行机制，无论是你自己、你的下属或者老板，下面这些建议都能帮助你们提升创新的效率。
中国企业中有些不好的认识，认为规章制度是对普通员工的，而管理者常常违反公司纪律，比如迟到早退成为很多管理者的习惯。有这样的管理者，团队的文化肯定好不起来，因为家长不好，
将陈熙同的跳槽视为“旋转门”有些不合适。他的岗位并非直接的权力标志，而他的年龄段又处于黄金时期。因此，我认为，基于上述三点，陈熙同将是360公司搞关系型的市场抓手。
至于移动互联网，京东O2O也在建设之中。只不过，有时大家把它说得太神乎其神了。对传统零售行业来说，这仅仅是多了一个工具，是交流的工具和电子商务移动的终端，在现阶段对O2O来说
导读：张小龙和他带领的微信团队，创造了一个神话，彭博商业周刊对微信团队做了一次采访，全文如下：
简介：目前，趋势中心对如何应对分析挑战的关注力度并不亚于他们考虑在新商业视角中如何充分利用机遇的力度。例如，随着越来越多的公司开始不得不面对海量数据以及考虑如何利用这些
时间就是生命。碎时间是一种思考方式，碎时间思维的价值和商业创新是我们所要学习的。
无论是出于追求财富、兴趣爱好，还是要践行自己的人生价值，创业的原因解决之后，就要解决如下几个问题
来自腾讯的交互设计师eviliu强调设计流程主要考虑两方面的问题：一是设计原则从何而来，二是如何配合设计的上下游团队。就设计原则来说，从四个方面进行了阐述
互联网思维是一种颠覆性思维，在电商实战中有重要价值。互联网思维是一种普惠制，互联网思维是传统商业逻辑的反动派，互联网思维需要随需而变。
